10月30日，金蝶國際軟件集團創始人、董事會主席徐少春在《2018年雁棲湖企業家論壇》上，做了題為《讓陽光照進每一個企業》的演講。在近20分鐘的演講中，徐少春贏得了10多次掌聲。徐少春在現場發布了自己的個人號，旨在和680萬企業家建立心與心的鏈接。徐少春表示，金蝶的初心是全心全意為企業服務，成為值得托付的企業平臺，讓陽光照進每一個企業，點亮彼此心中那盞燈。

以下為徐少春演講實錄：

一封信視頻鏈接：https://v.qq.com/x/page/f07611nvwc9.html

各位同仁，企業家朋友們，每次看到這個視頻，我的內心就感動不已。這是我內心真實的寫照，也是對客戶的一個真情告白。

為什么要給客戶董事長寫一封信？為什么要開設“徐少春個人號”？今年是我創業第25年，創業不易，把握命運更難。所幸，兩年的致良知學習讓我找回了初心，找到了良知、道和光明，我希望把這種光明帶給每一個企業、每一個人。

這種光明從何而來？2016年5月28日，我到了龍場，在這里開啟了我和金蝶兩年多的致良知學習和踐行。2016年5月28日，我到了陽明先生龍場悟道的地方玩易窩，在那里我跟陽明先生有了第一次親密接觸。然后在6月18、19日，我帶著金蝶的42名高管莊嚴地立下了我們人生的志向，那就是一定要此生光明。2017年的1月5日，我們有幸作為第一家企業，把陽明薪火從北京四合院傳遞到了深圳金蝶的總部。這個薪火也是從陽明先生龍場悟道的玩易窩，鑿石取火取到的，是真正的光明之火。

2018年2月12日，春節的前一天，我做了一個靜思和反省。一個企業家創業這么多年，聽到的好話、贊美太多了，但很少問自己的內心，自我反省，到底我過去做錯了什么，到底我們應該怎樣做？在致良知學習和踐行的兩年當中，我感受到如果沒有反思與反省，那么就永遠不可能點亮心中那盞燈。我非常慶幸陽明薪火就放在深圳金蝶軟件園，陽明薪火的光芒始終照亮金蝶前行。

兩年多的學習讓我領悟到，一顆純粹的心靈能夠敏銳感知身邊的變化，而一顆迷失的心靈則會錯失近在眼前的機會，事業的起伏跌蕩完全是自己心靈品質高低的折射！如果沒有心上的垂直攀登，我們就會掙扎在生命的泥潭中。

非常幸運，兩年來金蝶的市值增長了3倍。金蝶的云轉型獲得了投資者的認可，成為中國排名第一的企業云服務公司，也被香港資本市場譽為“企業云服務第一股”。截止今年上半年，云服務占金蝶整個集團收入的28%，到2020年我們有信心能夠達到60%。

致良知讓金蝶人讓找回了初心，那就是全心全意為企業服務，成為最值得托付的企業服務平臺。全心全意就是百分之百的把這顆心掏出來，把客戶放在心中。

致良知讓金蝶人找到了崇高感，金蝶今年成立了致良知CFO學院，預計到年底將會培養上萬名財務及企業管理人員。過去金蝶只是提供產品、服務，現在我們可以同客戶一起探討和學習致良知。創業25年，我經常跟我的客戶在一起，但過去我們更多關注的是產品和服務，很少關注大家心靈的成長。現在我認識到幫助客戶成長、幫助用戶成長就是我們的奮斗目標。

致良知也讓金蝶找到了管理哲學。以前我們一直在學習西方的管理，學習西方的術和工具，但是不明白為什么。現在我們找到了自己的管理哲學。那就是在心中尋找光明的方法，把心門打開，讓圣賢的光芒照射進來。

致良知讓金蝶找到了3.0戰略。3.0戰略的路徑第一條就是突破瓶頸，怎么突破瓶頸？突破誰的瓶頸？其實需要突破的是自己的瓶頸、是董事長的瓶頸。現在，我確定了我新的人生使命，那就是還要為祖國健康工作30年，在祖國和人民需要的時候，我愿意把我的一切甚至生命獻給祖國、獻給世界。再過30年，我就85歲了，相信那個時候我還戰斗在一線——讓陽光照進每一個企業，為建設人類命運共同體貢獻自己的畢生精力。

我要突破自己的瓶頸，把金蝶打造成一個企業命運共同體。為此我做了很多的努力。2018年春節的時候，公司給金蝶每位員工的父母送了1000塊紅包，加在一起大概七八百萬，但我收獲了無限的感動。今年8月8日，公司給金蝶的每一個員工送了888股金蝶股票。這個數量不算多，但是我想表達一顆心——就是我和我的兄弟姐妹，我們是一個命運共同體。過去我的高管和員工幫助我成功，接下來我要幫助他們成功。從2016年到現在公司累計向1900多名干部員工贈送了8000萬股金蝶國際的股票，加在一起市值5個多億，但這一切其實不算什么，重要的是要帶領金蝶8000名員工一起，更加深入地學習和踐行致良知。

2012年，金蝶在由傳統軟件公司向云服務公司主動轉型時，遭遇了成立以來最大的挑戰。公司當時有1.2萬人要逐步縮減到6000人，我心里非常難受，要怎么繼續下去？回到家里一個人靜思，我想到了三個堅持——堅持信念、堅持信任、堅持行動。

當時我對三個堅持的理解還不深，但經過致良知之后我明白了，堅持信念就是要堅信自己心中的良知。人生的秘密就是心中擁有無盡的寶藏，人生重大的真理就是行為作用與反作用。堅信自己心中的良知，相信天理就是良知，良知就是道；堅持信任就是建立心與心的鏈接，人生重大的戰略就是建設心靈品質，人生重大的價值就是成就他人，以生命喚醒生命，和他人同心同行；堅持行動就是知行合一，真知真行，真正的行動，就是知行本一，知行合于道。盡管現在金蝶轉型并不是一帆風順，遇到了很多困難，比如說云轉型進入了深水區，如何優化商業模式，如何改善服務運營，甚至在某些領域金蝶進入了無人區。但只要有這三個堅持，我相信我們一定能夠突破所有的難關，走向勝利。

3.0戰略路徑的第二點就是發現藍海。我們找到了崇高感就能發現一片藍海，我們建立了金蝶命運共同體，通過與客戶建立心與心的鏈接，與客戶企業建立命運共同體，就會發現一片新的市場、一片新的藍海。企業經營者對成長的渴望，就是我們的奮斗目標。讓陽光照進每一個企業，與客戶和用戶建立心與心的鏈接，發現了一片藍海，你就發現原來商業是如此美好。

3.0戰略路徑第三點，直接抵達。前面看到的這封信，是一個月前我和大概20多名高管在雁棲湖日月酒店，靜思了一晚上和一上午之后，寫出來了《致您的一封信》第一稿，隨后又改了13稿。通過這封信以及建立徐少春個人號，我將同金蝶680萬企業家、8000萬用戶緊密聯系、鏈接起來。通過這樣的鏈接與客戶建立心與心的鏈接。

三天前我們對外宣布了徐少春個人號，到現在已經有3000名客戶關注我的微信號，還有很多是我早期創業時認識的多年未見面的客戶。以前在公司開會，經常一開就是半天，我跟高管說這樣的開會沒有任何意義，浪費時間。通過徐少春個人號直達客戶，形成真正客戶至上的文化。我相信我們一定會跟客戶建立緊密聯系，一個企業命運共同體將會真正誕生。

所以，金蝶3.0說復雜很復雜，這是一個超越點、線、平面的立體戰略，客戶關系從一張紙變成一本書。說簡單也很簡單，就是回到原點，回到我們內心，直達并成就客戶。

就像道德經所講“天地之間,其猶橐籥乎?虛而不屈,動而愈出”，隨著跟客戶的不斷鏈接，相信金蝶的成功將是必然。

金蝶3.0戰略才剛剛開始，但是有幾個關鍵行動讓我們回歸初心再出發：一封家書啟動一個傳奇；一個視頻感動客戶董事長和用戶；一個服務號就是徐少春個人號，鏈接一顆顆心；一個核心流程，讓我們與客戶的關系從一張紙變成一本書。

在座各位有很多也是我們客戶，可以通過徐少春個人號直達我，我保證每一次回復都是發自我的內心。

掃碼即可與徐少春直接對話

其實這幾天就有一些企業家通過我的個人號問了很多問題，像芳子美容龔臣總裁、愛爾信毛良董事長、達實智能劉磅董事長都提了問題，我都一一做了答復，這僅僅是我的開始，我愿意打開自己的心扉，徐少春個人號將帶著我這顆真誠的心、美好的祝福，與每一個企業經營者鏈接；而金蝶踐行3.0戰略是我們朝向光明，走向偉大的開始！我堅信金蝶的明天一定會更好，一定能夠實現我們的使命和遠景！

全心全意為企業服務，成為最值得托付的企業服務平臺。讓陽光照進每一個企業、照進每一個人的心田，讓中華民族的偉大復興因為我們學習致良知，因為弘揚中華的傳統文化早日實現！

深深的感恩與祝福！